瓦光阳集团:2013年度总结赞誉大会举行

发布时间:2014-07-07 来源:海力轴承加热器 浏览次数:4326

度过了全球金融危的严冬;踏入“十二五”的春天倍感温暖.合理咱们满怀丰盈的高兴;喜迎新春佳节之际;瓦光阳集团于1月31日上午在职工食堂隆重举行了2013年度总结赞誉大会.董事长杨守军到会大会宣告重要讲话;总经理杨守田做作业陈述;常务副总经理关世国宣告赞誉决议;党委书记张风林掌管大会.于忠波、司元东、孙忠诚、周兆发等公司领导到会总结赞誉大会在主席台就坐.
  会场安置的庄重喜庆;一派欢乐祥和的节日现象.9时整;跟着喜庆的礼炮腾空而起;大会在雄壮的国歌声中隆重开幕. 董事长杨守军在大会上向整体职工表明亲热的新春祝愿;予祝整体职工春节快乐;夸姣安康,向荣获各种荣誉称号的领先个人和领先集体表明火热的恭喜!
  杨守军说; 2013年;是光阳轴承集团励精2013年;在阅历了全球性的经济危冲击今后;咱们在窘境中又得到了长足的展开;公司的各项作业取得了丰盛的2013年来;咱们的出产安排紧密有序;技术进步硕果累累;产物出口在窘境中坚持安稳;国内出售捷报频传;经济运转质量进一步进步;今日的光阳轴承集团;整体职工精神饱满;达观向上;公司空气安靖调和;公司上下一派活力;这些成果的取得;凝聚着整体职工的才智、汗水和汗水;我向咱们表明诚心的感谢和崇高的敬意. 杨守军着重; 2013年;是国家“十二五”方案2013年;也是光阳轴承集团持续展开2013年;咱们要以簇新的精神面貌和富有成效的作业去迎候新的展开机缘;2013年里;咱们要做的作业许多;其间最中心的作业就是要做好产物的优化、商场的优化和公司办理的优化;使公司的各项作业迈向一个新台阶;我期望公司的1200名职工要发2013年创业时的那种热情进行第2次创业;要坚定信念;努力作业;用咱们的聪明才智和辛勤劳动把光阳集团建造得愈加夸姣.在新春伊始的时分;咱们满怀新的期望;行将开端新的进程;让咱们精诚团结;以愈加高昂的精神风貌去迎候2013年的春天.
  总经理杨守田在大会上做了2013年作业总结和2013年作业安排陈述.杨守田在总结2013年作业时说;2013年是“十一五”方案2013年;也是打败国际金融危影响;取得严重2013年.公司在董事长的带领下;取得了可喜的成果.出售2013年增加8。5%.轴承2013年增加11。6%.资金2013年增加17。2%.产物质量和产量水平大幅度进步.公司技术改造进一步加速.商场布局进一步优化;主机与修理客户比重有新的增加.杨守田着重;攫取2013年的优异成果;首要狠抓了四个方面的作业.一是狠抓产物质量;进步产物水平2013年头开端就把狠抓产物质量放在一切作业的首位.技术部建立了三个技术攻关组;使制约公司产物水平的三个首要难题得到开端的处理.质量确保部从狠抓整体检查职作业职责心下手;每月举行一次质量例会;对要点难题进行职责查核;确保入库产物的合格率. 二是实施推广办理方法的改善;扩展商场2013年头开端;出售总公司对分公司的办理模式改为出入两条线的方法.在出售人员的办理政策进步行了恰当的调整;增加了出差补助金额和出售提奖比率.一起;对出售费用进行了严厉的操控;使各项耗费严厉操控在公司规则的规模之内;按可比口径节省出售费用100多万元.三是强化出产安排与调度;打败出产能力不均衡的艰难. 2013年上半年订购合同已处于饱和状态;面临重重压力;出产体系科学安排;每旬举行出产调度会;产量逐月进步.磨2013年完结轴承产量2。6亿;为全公司产量的70%.后方车间;修理与制作2013年便宜设备4台;改造设备23台;大中修设备23台.磨滚车间把产物质量放在一切作业的首位;充分发挥新购入设备和改造设备的效果;使翻滚体的质量不断进步.四是深化培养公司文化;推动杰出绩效办理.公司党委承当了公司培养公司文化的重担;强化了党员、干部和职工队伍建造;加强公司民主办理;党委被省委确定为“辽宁省非公有制经济安排党建作业示范点”.推动了杰出绩效办理作业的不断深化;安全出产、安全安稳与调和安康工厂建造及后勤作业取得新成果.公司持续安排职工展开技术培训、文体活动;进步了职工归纳本质和主人翁认识. 杨守田向大会陈述了2013年作业安排.他说;2013年里;坚持“科学展开观”;持续坚持思路超前、科学决策;要把技术立异摆在一切作业的首位.要持续培养公司文化;坚持以人为本;把展开与职工利益结合起来.要坚持以商场为导向;培养专业市.黾又骰胛抻没У姆荻.要注重保公司的品牌和产物品牌;扩展公司在专业商场上的影响力.2013年工厂政策是 “狠抓立异不放松、技术进步炼内功、拓展商场抓主机、调整布局上水平”;2013年首要出产运营目标方案为:轴承2013年增加14。1%,轴承2013年增加7。7%.出售2013年增加13。3%,全员劳动出产率34万2013年略有增加.为完结上述增加目标首要抓好以下几项作业:一是用精品轴承赢得商场主动权.有必要全部晋升轴承产物的技术含量.要在操作者与检查员中建立一批操作技术好、职责心强、肯于U?唷⒛艽蛴舱痰牧煜鹊湫? 要强化监督与辅导;技术人员应定时深化基层;知道状况;及时辅导;协助出产车间处理实际艰难.二是用技术立异取得新的展开动力.抓好国内外科学技术情报的搜集与研讨;要把握本行业国内外的最新技术动态.要有针对性的建立专业攻关组;进行专题研讨与攻关.要持续保好公司自有知识产权;2013年要确保申请专利六项;其间发明专利一项.三是用质量确保扩展商场空间.质量不单单是产物质量还包含服务质量;出售员的作业能力和推广办理的有用安排.要赶快进步推广人员的作业能力.每个分公司都应有出售员担任用户服务作业;出售总
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