瓦房店轴承展开现状及趋势剖析
发布时间：2014-07-07 来源：江苏海力轴承加热器 浏览次数:1540在4月28日；瓦房店•中国轴承之都轴承工业高峰论坛隆重召开.
西安交大硕士生导师、教授级高级工程师、轴承职业专家委员会委员何加群何加群语出惊人：“就一个集聚区；就一个公司而言；中国的轴承工业既不大；也不强” .
瓦房店轴承工业集聚区存在的难题
瓦房店作为中国最大的轴承工业集聚区；是轴承大国；但非轴承强国.几百家公司2013年轴承主经营务收入232亿元；折组成美元；还赶不上国际轴承巨子SKF（77亿美元）、舍弗勒（75亿美元）一家的多.像瓦房店这样在国内轴承工业中处于领先地位的区域；要想承载中国轴承工业的期望；依然面临着宏大应战.其主难题首要表如今：
1、国内较兴旺的轴承出产区域；展开大都是靠增量来完成的；这就使一些达不到经济规划；短少技能支撑的小公司；挤占了优势公司的资源和市.斐闪送驶亩裥跃赫坏厍闹岢凶芰克淙簧侠戳耍坏诵木赫θ疵挥刑逑殖隼.
2、一些区域轴承工业的软环境建造较差；立异才能不强；品牌影响力不行.
3、职业出产会集度低；研制和立异才能低，高端轴承商场仍被欧洲、美国和日本等公司所独占；许多重要主机的配套轴承长时间依靠进口.
这些；都构成了我国轴承工业向高端展开的瓶颈.从产物结构和职业技能水平来看；我国离轴承强国仍有很长的路要走.
瓦房店轴承工业展开的处置方法
在“十二五2013年；处于轴承工业转型晋级关键时期的瓦房店市；该怎么处置“大”与“强”的联系？
首要；有必要转变观念；变“做大做强”为“做强做大”.“大”是经济规划；“强”是中心技能、中心产物、中心才能构成的中心竞争力.着重“大”要以“强”为基.按蟆币颉扒俊弊.
应该扶持做大龙头公司；引导资源向优势公司会集；一起结合或筛选中小型公司；将来的公司数量若是能从当前的600家“缩编”到300家以下；前30名公司轴承销售额的份额从当前的45％进步到80％以上；这才是轴承工业的安康规划.
再次； “十二五”时间；瓦房店应该全方位；多渠道引入国内外先进技能及配备；进步产物质量；增强产物附加值；从此攫取更宽广的商场.
第三；要瞄准航空、卫星、轨迹交通设备、海洋工程、智能制作配备等国家战略性新兴工业展开研制作业；使我国轴承工业真正从轴承出产大国变成具有中心技能的轴承强国.
第四；尽力打造轴承品牌；增强软实力的影响力；到“十二五”期末；除ZWZ（瓦轴）品牌要成为国际上叫得响的品牌；还要再呈现五到十家国内叫得响的品牌；在某个范畴得到用户的认可.
“轴承之都” 瓦房店的展开方针
瓦房店作为历史上的中国轴承工业摇篮；现代的中国轴承2013年来；环绕把区域轴承工业展开为辽宁最大；中国榜首；国际闻名的奋斗方针；在方针拔擢上；软硬环境建造上；品牌意识的强化上以及工业的积累力度上；都做了活跃的尽力和探究；使得整个区域的轴承工业得到跨跃式展开.
瓦轴集团；大冶轴集团等公司；首要经2013年都以25%以上的速度增加；光洋、远东、金峰、东旭等后起轴承公司；更是呈现超常规的展开态势.估计；到2013年；瓦房店区域的轴承主经营收入将到达550亿元；销售收入前30名的公司在当地同职业的销售额份额将由如今的45%进步到80%以上.照此速度2013年后；瓦房店区域将构成千亿元的轴承工业集群.
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