日本轴承公司出产经营的特征剖析
发布时间：2013-03-08 来源：扬子工具轴承加热器 浏览次数:3032一、工艺配备领先；产物制作水平、工作效率双高.走进日本公司的出产车间；一排排设备规整堆放；马达轰鸣；车间里操作工人十分少.对批量较大的规范轴承；基本是每人担任1～2条出产线.从零件上料、装卡、加工、查验到清除、安装、涂油、包装等一系列的加工程序；完全赖高精高效自动化设备完结；领先的加工检测技能；如自习惯磨削技能、在线丈量技能、毛病自确诊技能等已遍及运用；然后减少了人为因素形成的产物质量不合格；且工作效率十分高.再如日本轴承公司出产球轴承磨加工自动线现有两种形式；一种为磨加工自动线工艺设备流程；一条自动线内外环共有18台设备；一人看守2条磨超自动线.6200磨超线节拍4。8秒/件；车间共有8条自动线；由4人看守；月产量100万套.另一种磨装自动线由27台设备组成；只要2人看守；月产量40万套.
二、发明专业化出产格式和坚持优质品牌.日本轴承公司出产主要是热处理工序、磨加工工序、安装工序.一切粗加工工序及零部件悉数外购；每种零部件都有2～3家公司、公司供货.这种专业化出产格式为公司发明了好的效益；劳动出产率每人高达300万元以上.无论是NSK仍是NTN；之所以闻名世界；毋庸置疑都是因为质量优秀之原因.对客户的超高精度需要；他们一向报以最高的可靠性.他们发起全球出产据点的出产规范化；NSK品牌的球轴承近一半在海外工厂出产；一样可以坚持与日本本土出产的一样水准的高质量.正因为如此；以轴承为龙头的NSK、NTN产物；时辰与年代最尖端技能同步共进.
三、调整产业结构；习惯市场需要.日本轴承公司在结构调整中；改动市场策略；改动一味攻击为有进有退.其战略特征是：施行关、停、并、转；优化组合.拓宽优势产物市.账跞跏撇肥谐.通用轴承向大批量、低成本方向调整;多种类小批量轴承产物向单元方向调整.日本的公司遍及注重产物开发；在经济无国境的前提下；立足于全球发展战略.不断推出个人公司的特征产物；能依据用户的需要先期于主机投入之前提出满意主机需要的新产物；为此赢得了世界各地消费者的信任.
四、日本轴承公司注重制作技能和工艺的开发.在代表团所拜访的厂家中；公司均是高度自动化的出产和在线自动检测.但在出产线上；并非一切的设备都是最领先的；有的仍是20世纪62013年代的设备；但能和出产线联系在一起；而且可以保证产物质量；这得益于日本公司遍及注重出产技能的开发.代表团调查的公司大多数是出产厂；但技能开发部分都有较强的开发才能；在注重新产物开发的一起；一样注重出产技能和工艺的开发和立异；然后保证产物的质量.
本文链接: http://www.yzgj.cn/yznew_472.html
如需转载请注明:扬子工具轴承感应加热器 http://www.yzgj.cn
上一篇:日本轴承工业竞争力商场分析及对我国职业的主张
下一编:日本“工业地震” 将影响山东轴承产物进出口格式
| 轴承加热器相关知识 |
| ■瓦房店夏意轴承有限公司烟店直销处（WXYT）简介 ■轴承业龙头公司抢滩月湖大商场 ■洛阳轴承高档技工学校临西分校举办揭牌典礼 ■河北2013年立异项目硕果累累 逾260项 ■鸿元轴承顺畅经过“国际质量办理系统认证” ■瓦房店轴承公司关于2013年年度陈述的弥补布告 |
| 轴承加热器相关产品(请点击产品名称查看详细资料) |
 自控轴承加热器(海力R-V/H-V2.2-150KW) - 轴承自控加热器(海力T-H3.6-120KW)（推荐） |
| 微电脑轴承加热器(海力RA/YZDC3.6-120) - DC型轴承自控加热器(3.6-24KW) |
| 轴承感应加热器(BGJ-4-5) - 感应加热器(BGJ-3-2) - 轴承数控加热器 |
| 齿轮快速加热器 - 齿轮加热器 - 齿圈加热器 - 多功能加热器 - 轮箍加热器 |
| ZJ20X型轴承加热器(自动退磁) - 高频轴承加热器 - HA型轴承加热器 |
| 感应拆卸器 - BGJ-C感应拆卸器 - 液压拉马(海力F-L5-100T) - 电动拉马(海力L-S5-500T) |
| 轴承加热器定制调查表(在括号中填上数据，并留下联系方法，最后再提交) |
