万向集团举行第2次高档经理人会议
发布时间：2014-02-20 来源：扬子工具轴承加热器 浏览次数:109810月5日、6日；集团2013年度第2次高档经理人（有些）会议以会集分次的办法在总部６楼会议举行.财政负责人、副总裁；万向各范畴、公司和集团各部门总经理等参与.会议由鲁伟鼎掌管.
集团财政部首要通报了1-9月全体运营状况：三季度以来；受国际国内经济形势影响；公司运转资金本钱添加；运营压力更大.据9月份各公司财政快报（估计）显现；各单位增加速度放缓；万向全体完结状况不抱负.按“时刻与数字的目标管理”需求；详细到万向各公司成绩体现良莠不齐；其间净利润2013年度方案进展的公司有7家；别离是钱潮公司、传动轴、森威精锻、万向德农、大洋世家、万向美国公司和万向资源，净利润增加的公司有14家；其间复合增加率超越26%的有10家；别离是钱潮公司、轴承公司、传动轴、万向灵通、森威精锻、万向德农、大洋世家、万向美国公司、万向资源和控股公司.尽管美国经济进入增速放延期；可是万向美国公司依然坚持快速增加：前三季度完结经营收入和净利润同比别离增加32%和28%.
会议需求；下期间作业依然要遵从“时刻与数字的目标管理”；抓功率和效益；做好降本增效，在2013年度方案制定过程中；要以“推动国际化”为思路；注重进步全球资源配置才能；要点掌握好净利润、净资产收益率和复合增加率，以效益优先为条件；真实做好职工收入分配；分配总额要根据工效比来断定；不行打破上限.
各位负责人要点联系当前作业；就第一次高档经理人（有些）会议、第一次战略方案会议精神的履行、施行状况；以及对2013年运营责任制完结状况的预期等内容作了深化沟通和讨论；同享心得体会.
会议指出；各位负责人要依照2013年会的需求；从决议履行到决议计划履行；不能再以曩昔的经历来决议将来的趋势.将来；社会将更寻求公正；而公司则更注重功率；这其间各公司要侧重做好降本增效.
会议着重；要自始自终地做好和完善“财政经理派驻”.关于财政经理在履行“一2013年收入翻一番”的作业中；所承当的责任；会议进一步处以清晰；而且提出了详细的办法和流程需求.
会议认为；立异在开辟发展中一直排在首位；各公司要大力鼓舞和发起岗位立异.各位负责人特别要加强学习全部进步；要遵纪守法处处带头；要一马当先守正出奇，要善待职工处事公正，要做好“四管”（即管好上级；管好下级；管好亲戚朋友和子女；管好个人）严字当头，特别是要管好物资流、资金流和人员流.
2013年的作业；会议着重要遵循体会董事局提出的“在中美全部经济合作中推动万向国际化进程”的需求；联系本身事务；并要连续经济政策；一起更要研讨市场动态；长于发现时机；持续以2013年添个零”的目标值来衡量成果.
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