万向集团加速构建一致质量办理模式
发布时间：2014-02-20 来源：海力轴承加热器 浏览次数:21829月28-29日；在技能中间举行的专门会议上；来自各公司的20余名质量负责人一起审议了“万向钱潮领先质量办理办法总结及推行运用”（以下称“总结推行作业”）第一期间的效果.经过总结推行同享领先这种办法；万向正在制作范畴加速构建一致质量办理模式.
质量是公司的生命；质量办理是公司安康疾速展开的根底.万2013年的展开；首要就是得益于激烈的质量认识和厚实的质量办理.在这进程中；万向各公司都积累了不少有用的质量办理办法和经历.实践证明；这些办法和经历在推进公司展开方面具有重要的效果.
为了让各公司充沛同享这些名贵的办法和经历；并结尾构成一致的质量办理模式；进而从全体上进步万向全体质量办理水平；增强中间竞赛9月；技能中间牵头成立了由各公司质量负责人组成的“万向钱潮领先质量办法总结和推行运用作业小组”（以下称“推行小组”）.首要意图是；经过总结、标准和推行这些已有的领先办法；开端树立合适万向实践的、一致的质量办理模式；为往后进一步推进公司全部展开打根底.
依照方案；总结推行9月开端；历时14个月将分3个期间展开：前3个月 ；完结包含分层审阅等在内的第一批领先办法的总结、评定和试点运转，接下来再用3个月；继续总结、评定和试点运转第二批领先2013年1-9月；对前两个期间总结成文的领先质量办理办法进行汇编；树立起万向钱潮一致质量办理模式；并在训练后要正式下发履行.
这是总结推行作业的第一次会议；对第一期间总结出的20个领先质量办法进行了审阅、完善和定稿.这些办法触及项目开发质量危险操控、进程质量操控、顾客诉苦剖析和改善、供货商办理以及继续改善等方面.万向精工因在研制和质量方面的成果；在会上做了经历分析.
总结推行作业2013年万向钱潮质量办理的一项要点内容；关于全部有用晋升公司全体质量办理水平具有重要意义.会上；技能中间总经理孙国辉提出；各公司质量负责人要以高度的责任心在平常的办理作业中多总结、多提炼；经过学习交流来扬长避短；让公司的质量办理作业再上一个新台阶.
下一期间；推行作业小组将对此次会议定稿的质量办理办法进行执行、训练、试点运用和再完善.
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