万向:2013年度第2次高档经理人会议举行

发布时间:2013-12-16 来源:江苏海力轴承加热器 浏览次数:1908

10月5日、6日;集团2013年度第2次高档经理人(有些)会议以会集分次的办法在总部6楼会议举行.财政负责人、副总裁;万向各范畴、公司和集团各部门总经理等参与.会议由鲁伟鼎掌管.
会议需求;下期间作业依然要遵从“时刻与数字的目标管理”;抓功率和效益;做好降本增效,在2013年度方案制定过程中;要以“推动国际化”为思路;注重进步全球资源配置才能;要点掌握好净利润、净资产收益率和复合增加率,以效益优先为条件;真实做好职工收入分配;分配总额要根据工效比来断定;不行打破上限.
各位负责人要点联系当前作业;就第一次高档经理人(有些)会议、第一次战略方案会议精神的履行、施行状况;以及对2013年运营责任制完结状况的预期等内容作了深化沟通和讨论;同享心得体会.
会议指出;各位负责人要依照2013年会的需求;从决议履行到决议计划履行;不能再以曩昔的经历来决议将来的趋势.将来;社会将更寻求公正;而公司则更注重功率;这其间各公司要侧重做好降本增效.
会议着重;要自始自终地做好和完善“财政经理派驻”.关于财政经理在履行“一2013年收入翻一番”的作业中;所承当的责任;会议进一步处以清晰;而且提出了详细的办法和流程需求.
会议认为;立异在开辟发展中一直排在首位;各公司要大力鼓舞和发起岗位立异.各位负责人特别要加强学习全部进步;要遵纪守法处处带头;要一马当先守正出奇,要善待职工处事公正,要做好“四管”(即管好上级;管好下级;管好亲戚朋友和子女;管好个人)严字当头,特别是要管好物资流、资金流和人员流.
2013年的作业;会议着重要遵循体会董事局提出的“在中美全部经济合作中推动万向国际化进程”的需求;联系本身事务;并要连续经济政策;一起更要研讨市场动态;长于发现时机;持续以2013年添个零”的目标值来衡量成果.
集团财政部首要通报了1-9月全体运营状况:三季度以来;受国际国内经济形势影响;公司运转资金本钱添加;运营压力更大.据9月份各公司财政快报(估计)显现;各单位增加速度放缓;万向全体完结状况不抱负.按“时刻与数字的目标管理”需求;详细到万向各公司成绩体现良莠不齐;其间净利润2013年度方案进展的公司有7家;别离是钱潮公司、传动轴、森威精锻、万向德农、大洋世家、万向美国公司和万向资源,净利润增加的公司有14家;其间复合增加率超越26%的有10家;别离是钱潮公司、轴承公司、传动轴、万向灵通、森威精锻、万向德农、大洋世家、万向美国公司、万向资源和控股公司.尽管美国经济进入增速放延期;可是万向美国公司依然坚持快速增加:前三季度完成经营收入和净利润同比别离增加32%和28%.

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