民族轴承工业的脊柱 中国洛轴
发布时间：2013-01-16 来源：海力轴承加热器 浏览次数:5260公2013年被确定为“中国轴承制作职业排头兵公司”，被评为“新2013年领军公司”，被河南省科技厅确定为“河南省高新技能公司”，LYC品牌荣获“中国轴承商场用户满足首选品牌”和“中国轴承职业最具影响力领军品牌”，在575家国家确定公司技能中间评选中；公司技能中间跃居第84位；在轴承职业排名榜首位.在第四届中国制作2013年会上；公司荣获“中国制作业信息化使用抢先奖”.在比来中国机械工业联合会发布的“中国机械工业百强公司”排名中由2013年度的第74位升至2013年度的第59位.陈国桢获得“河南省劳动模范”等光荣称号.
活跃调整谋开展 苦练内功迎应战
2013年头；在国际金融危的严重影响下；国内轴承职业关键公司产销遍及下滑.LYC公司也面临着订单严重不足、产物价格大幅度下滑和原材料提价等晦气因素；公司一季度排产仅占出产才能的70%.面临公司开展的严峻形势；陈国桢审时度势；提出“危降临之时；恰是职业洗牌良机；职业界适当一部分公司会难以为继；将逐渐退出市.佣刮颐怯辛死┐笫谐》荻睢⑼卣剐驴突У睦沸禄.‘决心比黄金更重要’；只需咱们坚定信念；活跃疾速调整产物布局；强化中心才能；下大力气苦练内功；加速技改脚步；就必定可以打败经济危带来的影响；获得更大的开展”.
他活跃遵循省市“保增加、调布局、保民生”布置和河南煤化集团提出的“两调整、两进步”办法；带领LYC公司员工；对内苦练办理基本功；有用下降运营本钱；加速产物布局调整脚步；最大极限发扬公司优势；及时加大适销对路产物的排产；大幅晋升高附加值产物产出份额，对外加大商场开发力度；立异推广形式；与关键客户结成战略合作伙伴；完结共赢；满意2013年各项方针.
陈国桢活跃推广公司内部商场化建造.公司从出产运营各环节下手；在推广单元要素本钱办理的基础上；进一步完善了本钱办理和考核办法；拟定了作业关键和下降本钱作业方针；经过对本钱项目愈加详尽的分化；构成立体式的本钱办理操控系统；有用地操控了运营本钱；确保了公司经济效益稳步进步.
在他掌管下；公司树立了完善内部商场化运行机制；清晰商场主体；树立商场价格系统和核算、结算系统；构建了公司内部的物资买卖、技能、动力、资金、人力资源等五大出产要素的专业市.浞滞诰蚬救肆Α⑽锪Α⒖萍嫉茸试吹那蹦.在此基础上；公司大力推动办理立异；推广“业务流程再造”；施行了《安排系统与业务流程再造施行方案》；进一步深化内部商场化建造；晋升了运营办理水平.
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