浙江天马轴承股份有限公司2013年年度陈说
发布时间：2014-07-08 来源：江苏海力轴承加热器 浏览次数:33441。1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高档办理人员确保本陈说所载资料不存在任何虚伪记载、误导性陈说或许严重遗失；并对其内容的实在性、精确性和完好性负单个及连带责任.
1。2013年度财务陈说现已浙江天健管帐师事务所审计并被出具了规范无保留定见的审计陈说.
1。3 公司担任人马兴法、主管管帐作业担任人沈吉美及管帐组织担任人(管帐主管人员)沈吉美声2013年度陈说中财务陈说的实在、完好.
§2 公司根本状况简介
2。1 根本状况简介
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2。2 联络人和联络方法
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§3 管帐数据和事务数据摘要
3。1 首要管帐数据
单位：元
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3。2 首要财务指标
单位：元
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非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位：元
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3。3 境内外管帐准则差异
□ 适用 √ 不适用
§4 股本变化及股东状况
4。1 股份变化状况表
单位：股
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限售股份变化状况表
单位：股
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4。2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股状况表
单位：股
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4。3 控股股东及实践操控人状况剖析
4。3。1 控股股东及实践操控人改变状况
□ 适用 √ 不适用
4。3。2 控股股东及实践操控人详细状况剖析
马兴法先生；中国国籍；12月生；中共党员；大学学历；工程师；中国轴承工业协会副理事长；第四届和第五届全国城镇公司家；浙江省第十届、十一届人大代表；杭州市劳动模范；杭州市拱墅区工商联副会长.现任天马控股集团有限公司董事长、党委书记；浙江天马轴承股份有限公司董事长；杭州天马轴承有限公司履行董事；杭州元大机械有限公司履行董事；阿尔法电梯（杭州）有限公司履行董事、德清天马轴承有限公司履行董事；贵州天马虹山轴承有限公司履行董事；北京天马轴承有限公司董事长；德清天马重工机械有限公司履行董事；无其他国家或区域居住权.
4。3。3 公司与实践操控人之间的产权及操控联系的方框图
§5 董事、监事和高档办理人员
5。1 董事、监事和高档办理人员持股变化及酬劳状况
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董事、监事、高档办理人员陈说期内被颁发的股权鼓舞状况
□ 适用 √ 不适用
5。2 董事到会董事会会议状况
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接连两次未亲身到会董事会会议的阐明
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§6 董事会陈说
6。1 办理层评论与剖析
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陈说期内；在全球经济在缓慢复苏和不确定要素依然存在的布景下；公司战胜宏观经济不稳定、状况复杂的晦气影响；一方面持续加大商场开辟力度；另一方面加强内部办理；技能改造和操控成本费用；再一方面加速募投项目建造；晋升产物竞赛力；坚持了出售收入和运营赢利的平稳添加.
公司2013年度完成运营收入3；582；883；837。78元；同比添加9。84%；运营赢利742；709；064。17元；同比添加18。93%；归属于母公司净赢利658；383；969。40元；同比添加18。90%.
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公司首要从事轴承及机床的出产和出售；属精细机械制作和严重配备制作职业.
1、世界工业向中国搬运
跟着国家大力展开配备制作业以及经济全球化的进程进一步加速；世界工业向中国搬运；给机械制作工业供给了一个新的展开机缘；而轴承职业和机床职业作为机械制作业的根底也将面对愈加宽广的展开前景；高端精细轴承及高端数控机床更是将来的主流产物；特别是要害机械零部件；如风电轴承；在全球大力展开绿色动力-风能、在全国大力提倡低碳日子的布景下；更2013年的热门产物.
2、自主化、代替进口进程加速
出人意料的金融危；对全球经济构成了较大冲击；经济添加速度趋缓；公司盈利才能下降；国内不少公司面对着宏大的压力；国家当令提出复兴配备制作业方案；调整工业布局；树立运用国产首台（套）配备危险抵偿机制；在这样的布景下；鼓舞运用国产设备；那些曾经运用进口产物的公司或将运用国内产物；使自主化、代替进口产物商场容量加大；加速了代替进口的进程.
3、职业会集度逐步进步
在商场经济条件下；职业会集度必将会不断进步；但全球性的金融危的迸发；职业会集度的进程将会进一步加速；那些立异才能不强；后续展开动力缺少；缺少竞赛力的公司将被逐步排挤出市.攀破笠到懈嗟幕峤惺展杭娌蛔龃笞銮浚皇谐》荻钜仓鸾ハ蛏偈攀破笠导校恍幸档纳卸扔兄鸾ヌ岣叩那魇.
上述这些展开趋势；为天马股份将来带来了展开机缘和宏大商场空间.
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1、轴承职业竞赛格式
2013年以来；在国家方针的大力引导与撑持下；伴跟着我国向世界轴承强国的转变；我国轴承职业的会集度将进一步进步.跟着职业结合的打开特别是在当时金融危的布景下；商场份额已开端逐步向少量优势公司会集；轴承职业的出产会集度有逐步进步的趋势.商场会集度的进步；有利于职业资源的结合和方案效应的完成；有利于轴承职业全体的展开.此外；在原有很多国有轴承出产公司的根底上；民营公司异军突起；外资公司抢滩进入；我国轴承商场已构成国有、民营、外资公司鼎足而立的商场格式；而民营大公司集团的优势将愈加闪现.
2、机床职业竞赛格式
从当时国内机床职业的内部商场布局来看；职业会集度相对较低；商场较为涣散；职业全体竞赛力不强；各竞赛主体之间距离较大.尤其是一般机床、小型机床竞赛更为剧烈；公司控股子公司齐重数控配备股份有限公司首要出产重型机床且数控化率较高；职业进入壁垒、会集度相对较高；竞赛相对平缓；公司主导产物的商场占有率远远高于同职业其他公司；但公司依然活跃应对；加速新产物和代替进口产物的开发力度；完成产物本土化制作以及进口代替；扩展延伸产物品种；晋升竞赛力.
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公司董事2013年度陈说中已提及利于公司展开的关联文件及方针；除此之外：
1、在当时商场逐步趋好的局势下；国家依然施行活跃的财政方针；持续扩展内需；大力加强根底设施建造；并且跟着十二五方案的出台；将加大推动经济的转型和布局的调整；将有利于我国持续坚持较为平稳的经济添加，
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