京冶轴承:全部布置2013年度作业 完结疾速增加
发布时间：2014-07-12 来源：江苏海力轴承加热器 浏览次数:16929月12日；京冶轴承公司在部分负责人研讨会的基础上；召开了由整体部分领导、车间主任和事务主2013年度作业会议；对2013年的作业进行了回忆和总结；对存在的难题进行了反思并提出了改善的措2013年的作业进行了全部布置.这次会议的主题是发动公司办理团队和整体职工团结一致、共同尽力；实2013年度方针；推进公司的疾速开展和职工收入的增加.
公司董事长兼总经理罗虹对公司生产办理、质量办理、新产品开发、概括办理、训练办理和基本建设办理等六个方面的作业进行了概括；总结了成果和经历；剖析了存在的难题；提出了从宣传上、规范上、办法上实在处理这一难题的思路和方法；勉励职工持续尽力、稳固成果；改善办理、克服困难；股动公司全部疾速开展.
罗总剖析了2013年公司运营环境和内部条件；提出2013年公司要持续坚持以质量为本、科技抢先；规范办理；紧紧环绕保证出售收入这个中间；抓好两件大事；做好八项作业.
“两构成”即构成公司健全的办理制度系统和供货商办理系统.“四完善”即完善人力资源办理、质量办理系统、现场办理和信息系统.罗总并就怎么完结“一个中间；二件大事；八项作业”；详细提出了各项办法和需求；进行了布置.
公司常务副总经理王柏祥掌管了会议；并对遵循执行会议精神提出了需求.会后；各部分、各车间活跃传达遵循公司会议精神；并着手完善执行本单位2013年作业方案和绩效考核方案；以2013年度运营方针的完结.
详细讲就是环绕2013年度风机轴承、轧机轴承出售收入增加这个中间，抓好公司上市的各项准备作业和公司方案出资项意图详细施行两件大事，做好八项作业；即坚持两杰出、两构成、四完善；“两杰出”即杰出处理风机轴承质量不断晋升、规范不断完善和运转愈加安稳的难题；杰出加大推广力度；出售2013年比较增加66％；2013年比较增加50％.
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