合肥金工轴承：活跃转变开展方法 促进快速添加
发布时间：2014-07-11 来源：海力轴承加热器 浏览次数:1440合肥金工轴承有限公司大力调整产物结构；活跃转变开展方法；完结了快速添加.2013年该公司完结工业总产值达2亿2013年添加40%，完结赢利2127万2013年添加77。6%.
金工公司是由原国有公司合肥轴承总厂改制而成的.改制后；在以张本发为董事长的领导班子带领下；改动公司经营机制；深化人事、劳作、分配制度改革；搞活用人用工机制；实在实施个人收入与作业成绩、经济效益挂钩；提高了干部和工人的活跃性、创造性.即便面临金融危和原材料提价带来的艰难；该公司生产经营仍然坚持了逐月添加的态势.
为了避免与同行在低端产物上的剧烈竞赛；金工公司大力调整产物结构；在开展传统产物的一起；活跃开发电机轴承、汽车轴承、变速箱2013年来又开宣布电梯轴承.这类轴承尽管赢利较高；但技能需求严.为搞好这类产物的研制；他们一方面加大投入；加强研制组织建造；抓好技能人员的培育，一方面加大技能改造；添加先进设备；树立高水平的加工线、生产线；添加测验查验手法；然后确保了产物开发获得成功；做到“人无我有；人有我优”.
公司还发扬注重产物质量的优良传统；严厉质量管理.对内；抓好产物加工、安装的各道工序，对外；把好外购件、外协件质量关.然后使每个出厂的轴承成为精品.因为产物质量好、可靠性高；如今；金工轴承广泛为农机、汽车、工程机械配套；市场占有率不断提高.
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