哈轴展开精益改善第一阶段效果宣告活动

发布时间:2014-07-11 来源:江苏海力轴承加热器 浏览次数:1306

   自公司精益改善项目发起大会以来;各制品分厂和项目主管单位严厉按辅导教师的需求进行各项目改善;获得了开始成效;为使公司领导对各分厂的推动状况有所知道;增进各兄弟单位之间的学习和沟通;按精益推广整体方案的安排;公司精益办公室于5月21-22日在各分厂展开了精益改善第一阶段效果宣告活动.公司领导、副总师及各单位领导参加了活动.
   本次活动选用各分厂独立宣告方式.在各个分厂;与会者仔细听取了各分厂一把手对本单位材料面(改善进程)的陈述;知道精益活动进程与效果,到现局面(实践操作)进行了观赏与调研;听取了分厂领导对现场实践操作的解说.各部门、分厂领导在观赏后进行了彼此沟通;指出了长处和缺乏,精益参谋组教授与公司领导做了现场理念与技能辅导和点评;对精益改善作业提出了需求.
   各分厂精益改善效果宣告完毕后;进行了改善效果评比;由公司领导、精益参谋组教授和公司精益办领导担任评委;对各单位现场实践操作、改善知道和技能的把握等方面内容进行评分;并按结尾得分排定名次;进行奖赏.
  5月22日下午;在三楼大会议室召开了总结会.会上;公司副总经理张永吉做了出产方案办理体系改善项意图陈述,公司副总工程师卢延欣做了质量管控改善项意图状况阐明,公司精益办主任、纪委书记、工会主席朱秀莉宣告了精益改善效果评比效果.
   精益参谋组教授胡重生博士在会上说话;对此次效果宣告活动做了总结评估.胡重生对各分厂在精益发起大会后几个月来的作业给予了必定;对获得的效果表明祝贺.胡重生指出;此次效果宣告和评比活动;不是要将各分厂评出好坏凹凸.精益是一条只要起点没有结尾的路;咱们才刚刚踏出了第一步.在往后的作业中;类似的活动还有许多;主要是要经过活动;让咱们彼此观摩、彼此学习;到达一起前进的意图;以利于更好地推动精益作业.
  胡重生指出了各单位在推动精益进程中存在的对精益理念的了解、对精益东西和技能的把握、对精益文明的认知与履行等方面的缺乏.
   对准下一阶段的作业方向;胡重生需求各单位;首先是要在转变观念上下功夫;坚持“空杯”心态;接受精益、理论精益;自动与辅导教师合作、沟通;不怕做错、虚怀若谷;厚实推动,要依照拟定的方案进展;一丝不苟、坚持不懈地履行;对根底比较好的有些能够恰当加速,要着眼于全局、大方向;不要局限于分厂内的一隅;注重环绕哈轴整体增值链的平衡性;经过把分厂开展成为精益的分厂;把哈轴开展成为精益的公司,要调集全员的积极性;着力发扬团队的力气;尤其是发扬出职工的力气和才智;营造出全员参加精益的杰出氛围,要注重细节;着重“公司体质”的改善;各单位领导要深化现场、走动办理;重视作业的每一个细节;找准和盯住作业方针;做好策划和履行;一向走下去;获得料想的效果.
   公司董事长、总经理庞军在会上讲了话.庞军指出;公司推动精益化出产、打造精益公司;是2013年开展进程中史无前例的、对出产方式的一次深入、完全的革新;公司的出产形式、安排形式和干部职工的思想形式都行将迎来宏大的改动.
 
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