哈轴展开精益改善第一阶段效果宣告活动
发布时间：2014-07-11 来源：江苏海力轴承加热器 浏览次数:2186自公司精益改善项目发起大会以来；各制品分厂和项目主管单位严厉按辅导教师的需求进行各项目改善；获得了开始成效；为使公司领导对各分厂的推动状况有所知道；增进各兄弟单位之间的学习和沟通；按精益推广整体方案的安排；公司精益办公室于5月21-22日在各分厂展开了精益改善第一阶段效果宣告活动.公司领导、副总师及各单位领导参加了活动.
本次活动选用各分厂独立宣告方式.在各个分厂；与会者仔细听取了各分厂一把手对本单位材料面（改善进程）的陈述；知道精益活动进程与效果，到现局面（实践操作）进行了观赏与调研；听取了分厂领导对现场实践操作的解说.各部门、分厂领导在观赏后进行了彼此沟通；指出了长处和缺乏，精益参谋组教授与公司领导做了现场理念与技能辅导和点评；对精益改善作业提出了需求.
各分厂精益改善效果宣告完毕后；进行了改善效果评比；由公司领导、精益参谋组教授和公司精益办领导担任评委；对各单位现场实践操作、改善知道和技能的把握等方面内容进行评分；并按结尾得分排定名次；进行奖赏.
5月22日下午；在三楼大会议室召开了总结会.会上；公司副总经理张永吉做了出产方案办理体系改善项意图陈述，公司副总工程师卢延欣做了质量管控改善项意图状况阐明，公司精益办主任、纪委书记、工会主席朱秀莉宣告了精益改善效果评比效果.
精益参谋组教授胡重生博士在会上说话；对此次效果宣告活动做了总结评估.胡重生对各分厂在精益发起大会后几个月来的作业给予了必定；对获得的效果表明祝贺.胡重生指出；此次效果宣告和评比活动；不是要将各分厂评出好坏凹凸.精益是一条只要起点没有结尾的路；咱们才刚刚踏出了第一步.在往后的作业中；类似的活动还有许多；主要是要经过活动；让咱们彼此观摩、彼此学习；到达一起前进的意图；以利于更好地推动精益作业.
胡重生指出了各单位在推动精益进程中存在的对精益理念的了解、对精益东西和技能的把握、对精益文明的认知与履行等方面的缺乏.
对准下一阶段的作业方向；胡重生需求各单位；首先是要在转变观念上下功夫；坚持“空杯”心态；接受精益、理论精益；自动与辅导教师合作、沟通；不怕做错、虚怀若谷；厚实推动，要依照拟定的方案进展；一丝不苟、坚持不懈地履行；对根底比较好的有些能够恰当加速，要着眼于全局、大方向；不要局限于分厂内的一隅；注重环绕哈轴整体增值链的平衡性；经过把分厂开展成为精益的分厂；把哈轴开展成为精益的公司，要调集全员的积极性；着力发扬团队的力气；尤其是发扬出职工的力气和才智；营造出全员参加精益的杰出氛围，要注重细节；着重“公司体质”的改善；各单位领导要深化现场、走动办理；重视作业的每一个细节；找准和盯住作业方针；做好策划和履行；一向走下去；获得料想的效果.
公司董事长、总经理庞军在会上讲了话.庞军指出；公司推动精益化出产、打造精益公司；是2013年开展进程中史无前例的、对出产方式的一次深入、完全的革新；公司的出产形式、安排形式和干部职工的思想形式都行将迎来宏大的改动.
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